Strategische Ausrichtung der Stadt Wittingen
Das zuletzt aktualisierte Leitbild der Stadt Wittingen aus dem Jahr 2012 und der Fortschreibung im Jahr 2017 beinhaltet folgende Schwerpunktthemen:
Wirtschaft: Standort, Verkehr, Infrastruktur
Stadtmarketing: Gemeinschaft, Identifikation, Kommunikation
Wohlbefinden in moderner Lebensqualität: Bildung, Leben, Saubere Energie & Umwelt
Auf Grundlage der bisherigen Ergebnisse lud der Bürgermeister zu einer weiteren Zusammenarbeit für den Prozess der strategischen Ausrichtung ein. Sowohl die drei bestehenden Arbeitskreise als auch neue Gesichter waren gern gesehene Gäste. Im Rahmen von drei jeweils 2-stündigen Workshops wurden die aktuellen Potentiale der Stadt Wittingen im Hinblick auf interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken diskutiert. Wofür steht die Stadt Wittingen? Was macht sie besonders und was könnte sie verbessern?
Die erzielten Ergebnisse aus der Bevölkerung wurden anschließend für die Weiterentwicklung der bisherigen Situation zu Leitbild und Leitziele sowie der Wesentlichen Produkte verwendet, um so die strategische Ausrichtung auf die aktuellen öffentlichen Interessen anzupassen.
Bei der Festlegung der Wesentlichen Produkte durch die Politik lag der Fokus stets auf deren Harmonisierung im Rahmen der drei strategischen Stoßrichtungen aus der Bürgerbeteiligung. Die Wesentlichen Produkte sollten einerseits kommunalpolitisch besonders relevant, andererseits finanzstark sein, sodass zukünftig eine intensive Beschäftigung mit diesen Produkten als sinnvoll erachtet wird.
Der Stadtrat hat sich auf die folgenden acht Wesentliche Produkte geeinigt:
| 36500 | Bereitstellung von Kinderbetreuungseinrichtungen |
| 21101 | Grundschulen |
| 12601 | Brandschutz/technische Hilfeleistung |
| 54101 | Gemeindestraßen |
| 51101 | Orts- und Regionalplanung |
| 424XX | Freibad/Hallenbad/Strandbad |
| 11107 | Allgemeine Liegenschaftsverwaltung |
| 57101 | Wirtschaftsförderung |
Aus der Synchronisation der bisherigen Schritte legt der Stadtrat die folgenden vier strategischen Ziele fest:
In den nächsten zehn Jahren die Einwohnerzahl um mindestens 2 % steigern
Zufriedenheitsindex von „gut“ erzielen: Kennzahlenset zu den Themen Kinder- und Jugend, Attraktivitäten, Bildung, Freizeit, Ehrenamt, Vereinswesen, Feuerwehr, Identität, Generationengerechte Angebote, Mobilität, Wohnen, Digitalisierung, Gesundheit
Klimaneutrale Kommune bis zum Jahr 2033 werden
Wirtschaftsstandort stärken und ausbauen mit einer Erhöhung des individuellen Wittingen-Wirtschaftsindex auf „gut“: Kennzahlenset zu den Themen sozialversicherungspflichtige Arbeitsplätze, Gewerbesteuermessbetrag, Anzahl der Betriebe, Kreative Klasse, Digitalisierung
Für die Wesentlichen Produkte wird im nächsten Schritt ein individuelles Kennzahlensystem im Zusammenspiel mit den strategischen Zielen erstellt. Das bedeutet im Umkehrschluss nicht, dass die anderen Produkte des Haushalts nicht wichtig sind: Es ist vielmehr eine Spezialisierung auf diese Produkte im Hinblick auf die Steuerung der Stadt Wittingen.
Das Kennzahlensystem soll dem standardisierten Austausch zwischen der Politik, der Verwaltung und der Bürgerschaft dienen, sodass beispielsweise ein Jahresvergleich von relevanten Kennzahlen ermöglicht wird. Damit lässt sich in den nächsten Jahren eine transparente Verbindung herstellen zwischen den Ergebnissen der Bürgerbeteiligung, den Zielen der Politik und der Umsetzung in der Verwaltung.
20230508 Stadt Wittingen Abschlussbericht